Desde la selección de personal hasta el bienestar de la plantilla activa, el gerente del área de recursos humanos (RH) opera en distintitos niveles de cualquier organización.

Conocer las cualidades y funciones del puesto es importante para ayudar a mantener un equilibrio positivo en la relación empleado-empleador. Para ayudarnos con este objetivo, en esta entrada abordaremos la descripción de puesto de Gerente de Recursos Humanos.

Elementos descripción de puesto Gerente de Recursos Humanos

Partiendo de la revisión anterior que hicimos al documento sobre la descripción de puestos, encontramos que para aplicarlo al perfil de gerente de recursos humanos es necesario hacer algunas especificaciones.

Se debe tomar en cuenta la misión principal del gerente del departamento de RH es mantener saludable la comunicación entre los altos mando de una compañía y la gente sobre la que tienen mando.

Capta las inquietudes de los colaboradores de la compañía, ponerlas sobre la mesa de los directivos y transformarlas en acciones positivas puede decirse que es la esencia de la posición. Además, no debemos olvidar que también es el encargado de captar el nuevo talento retener al existente.

Es por ello que un alto grado de empatía y tacto humano es una cualidad trascendente para cualquier integrante de recursos humanos. Los principales elementos que tomaremos en cuenta para hacer una descripción del perfil de gerente de recursos humanos serán:

• Nombre del puesto y grado que ocupa en la empresa
• Personas y departamentos que supervisa. El área de RH puede integrarse por un gerente, perfiles jr., así como auxiliares.
• Sus funciones serán multidisciplinarias, ya que requiere habilidad de comunicación, asertividad, administrativas, e inclusive, conocimiento de leyes que afecten y/o estén ligadas a los trabajadores
• Los conocimientos propios involucrarán las relaciones públicas, leyes, psicología y tacto para la selección de personal.

«Planeación, organización, control y dirección.»

por Fausto R., Enero 2017

Yo como persona responsable del puesto de trabajo soy el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tan…

Yo como persona responsable del puesto de trabajo soy el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercancía en tiempo y forma. Mis funciones principales del puesto son: – Coordinar las diferentes áreas de almacén (entradas, reposición, preparación de pedidos y transporte de los mismos). – Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de la empresa. – Optimizar, organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos. – Optimizar procesos de trabajo. – Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

Gerente del restaurante Responsabilidades y Deberes

La sección de responsabilidades y obligaciones es la parte más importante de la descripción del trabajo. Aquí debe describir las funciones que este puesto desempeñará regularmente, cómo funciona el trabajo dentro de la organización y a quién informa el trabajo.

Ejemplos de Gerente del restaurante responsabilidades

Entrenar y supervisar al personal

Asegúrese de que todos los procedimientos de seguridad alimentaria se cumplan estrictamente de acuerdo con las reglamentaciones sanitarias

Trabajar estrechamente con la administración para cumplir los objetivos de ingresos

Implementar estrategias apropiadas para resolver tendencias adversas y mejorar las ventas

Mantener condiciones de trabajo seguras

Siga las políticas y procedimientos de la compañía con respecto al manejo de efectivo, propiedad, productos y equipo

Audite los niveles de inventario para garantizar la disponibilidad del producto y solicite productos según sea necesario.

Gerente del restaurante resumen de trabajo

Una buena descripción del trabajo comienza con un resumen convincente del puesto y su función dentro de su empresa. Su resumen debe proporcionar una visión general de su empresa y las expectativas para el puesto. Describa los tipos de actividades y responsabilidades requeridas para el puesto de trabajo, de modo que los solicitantes de empleo puedan determinar si están calificados, o si el trabajo es adecuado.

Ejemplo de un Gerente del restaurante resumen de trabajo

Nuestro ajetreado bistro francés está buscando un gerente de restaurante con experiencia para administrar el personal y el funcionamiento de nuestro establecimiento. El candidato seleccionado será responsable de la implementación de las políticas y procedimientos de nuestro restaurante, y participará en el logro de nuestros objetivos de ingresos. El gerente del restaurante se asegurará de que el personal siga cumpliendo con todas las leyes locales, estatales y federales, y de que las necesidades de los clientes se cumplan rápidamente.

Gerente del restaurante título profesional

Un título de trabajo excelente generalmente incluye un término general, nivel de experiencia y requisitos especiales. El término general optimizará su título de trabajo para aparecer en una búsqueda general de trabajos de la misma naturaleza. El nivel de experiencia lo ayudará a atraer a los solicitantes más calificados al delinear la cantidad de responsabilidad y el conocimiento previo requerido. Y si su puesto es especializado, considere incluir la especialización en el título del trabajo también. Pero evite usar títulos internos, abreviaturas o acrónimos para asegurarse de que las personas comprendan cuál es su publicación antes de hacer clic.

Ejemplos de Gerente del restaurante títulos de trabajo

Gerente del restaurante

Gerente de restaurante (10 años de experiencia)

Gerente de restaurante de franquicias

Gerente de restaurante (tiempo completo)

Gerente General (Restaurante)

Ejemplo de descripción de puesto gerente recursos humanos

Colegio de Especialidades Matemáticas

Fecha: 15 de Noviembre de 2017

Nombre del Puesto: Gerente de Recursos Humanos

Supervisado por: Director General

Jefe Inmediato: Gerente General

Personas a Cargo: 2 auxiliares de RH

Objetivos del puesto

Selección y administración de la plantilla de personal, con el objetivo de fortalecer las cualidades que el colegio requiere y el cumplimiento de las metas planeadas para el año en curso.

Funciones generales

• Búsqueda de candidatos para las plazas vacantes.
• Aplicación de pruebas de selección y seguimiento del proceso de reclutamiento.
• Vigilar que se cumpla el reglamento de interno de empleados de la institución.
• Contacto con el personal para conocer sus necesidades.
• Aplicación de evaluaciones de desempeño semestrales.
• Aplicación de bonos por objetivos cumplidos.
• Selección de cursos y diplomados para su integración al plan de capacitación y actualización trimestral.
• Gestionar la contratación y despido del personal en todos sus niveles, siempre en cumplimiento con las políticas de la organización y las leyes vigentes.

Relación con otros departamentos

• Dirección de le empresa, mediante reuniones mensuales, para hacerles llegar las necesidades del personal.
• Jefes de área, con juntas semanales, para sensibilizarlos sobre los requerimientos humanos de cada departamento y las mejores prácticas para alcanzarlos.
• Contabilidad, con el director del área correspondiente una vez al mes, para hacer de su conocimiento qué empleados serán beneficiados con incentivos extra.

B.- Resumen del cargo

Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

(Más sobre las funciones de un gerente en ¿Qué hace un gerente?)

Habilidades y Conocimientos Gerente de RH

• Licenciatura en psicología o Comunicación Organizacional.
• 3 años de experiencia en puesto similar. Habilidad de negociación, diálogo y resolución de problemas.
• Conocimiento en metodologías para la administración de grupos de trabajo. Habilidad para la toma de decisiones con sustento y manejo de información confidencial.
• Comunicación interna. Habilidad en la creación de materiales de difusión dentro de la compañía: boletines, infografías y mailing.

Género:	M	F	Edad:	+25		Nivel de Estudios:	Licenciatura
Título Universitario:	SÍ	NO	Certificaciones:	SÍ	NO	Vehículo propio:	SÍ	NO
Cambio de residencia:	SÍ	NO	Requiere viajar:	SÍ	NO	Horario Laboral:	9 – 18 hrs.
Rango Salarial:	18 mil/mes

Gerente del restaurante calificaciones y habilidades

A continuación, describa las habilidades requeridas y preferidas para su posición. Esto puede incluir educación, experiencia laboral previa, certificaciones y habilidades técnicas. También puede incluir habilidades blandas y rasgos de personalidad que imagina para un alquiler exitoso. Si bien puede ser tentador incluir una larga lista de habilidades y requisitos, incluir a demasiados podría disuadir a los candidatos calificados de presentar una solicitud. Mantenga su lista de calificaciones concisas, pero proporcione suficientes detalles con palabras clave y términos relevantes..

Ejemplos de Gerente del restaurante habilidades

2 años de experiencia en la industria de restaurantes

Diploma de escuela secundaria o su equivalente

Posibilidad de trabajar horas flexibles, incluso noches y fines de semana

Excelentes habilidades de comunicación interpersonal

Excepcional organización y habilidades de liderazgo

Confiable y confiable

* Indeed proporciona esta información como cortesía a los usuarios de este sitio. Tenga en cuenta que Indeed no actúa como asesor en aspectos de reclutamiento o legales, y no se hace responsable del contenido de las descripciones de sus empleos. Asimismo, la información que se proporciona aquí no garantiza ningún rendimiento.

Formato de descripción de puesto Gerente de Recursos Humanos

Si necesitas una plantilla de descripción de puesto para la posición de Gerente de Recursos Humanos, tenemos una versión descargable que puedes obtener a continuación. Si necesitas una referencia, utiliza el ejemplo citado con anterioridad.

Formato en Word – Descripción de Puestos Gerente de RH

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D.- Requerimientos de capacidad y habilidades mentales

Los requerimientos o capacidades son planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir (fueron explicados anteriormente). Las habilidades mentales que debe poseer la persona para este cargo son la numérica, de lenguaje, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados y psicológicas como la empatía, etc.

«Trabajo en base a indicadores para alcance de objetivos y rentabilidad del negocio.»

por Luis G., Diciembre 2016

Gestión de inventarios, manejo de personal, ventas mayoreo y menudeo, atención a clientes, manejo de indicadores, control de gastos.

Gestión de inventarios, manejo de personal, ventas mayoreo y menudeo, atención a clientes, manejo de indicadores, control de gastos.

E.- Requerimientos físicos

Debe tener atención auditiva y visual, en general estar sentado y caminar dentro de la oficina para trabajos de la jornada diaria.

«Gerente de Operaciones Call Center»

por Lic. A., Octubre 2017

Identificar, medir y administrar con base en los indicadores propios de la operación. Gestionar adecuadamente los recursos (financieros y humanos) de la organización. Ten…

Identificar, medir y administrar con base en los indicadores propios de la operación. Gestionar adecuadamente los recursos (financieros y humanos) de la organización. Tener muy claros los objetivos y metas de la empresa. La comunicación con el factor humano es fundamental en este puesto.

F.- Condiciones ambientales

El trabajo se realiza en una oficina, con temperatura adecuada, humedad ambiental natural, características de higiene normales, iluminación apta y una buena estructura.

«Responsable de que las embarcaciones tengan todo lo que necesitan para que operen.»

por Mario E., Diciembre 2016

Responsable del diseño del programa de seguridad del puerto y de su implementación, considerando los reglamentos y procedimientos emanados por la Gobernación Marítima, pr…

Responsable del diseño del programa de seguridad del puerto y de su implementación, considerando los reglamentos y procedimientos emanados por la Gobernación Marítima, propone políticas y criterios para la aplicación de nuevas tecnologías para la gestión de su área, responsable de aplicar la reglamentación operativa portuaria que aseguren el correcto funcionamiento del sistema, responsable de la administración de las áreas comunes del puerto, cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión Integrado de la empresa, elaborar, mantener y ejecutar un plan de mantenimiento de la infraestructura, servicios de las instalaciones de los terminales y áreas comunes de propiedad de la empresa, elaborar especificaciones técnicas para contratar obras requeridas, proponer al Gerente criterios para elección de prestador de servicios, realizar inspecciones técnicas y controlar las obras en ejecución, responsable de mantener información actualizadas de las obras en ejecución, supervisión del programa de manutención y conservación menor de los bienes de la empresa y del concesionario, cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión Integrado de la empresa.

G.- Riesgos Físicos

Los riesgos en la empresa son por accidentes del trabajo por caídas, las que pueden producir contusiones en diversas partes del cuerpo y por caídas de muebles, sillas, mesas, etc.

«Hacer vida la estrategia operativa de la compañía»

por Sergio R., Febrero 2017

Responsable de liderar la implementación de la estrategia nacional comercial y operativa en la Región Centro del país, a través de la gestión de negocios, garantizando re…

Responsable de liderar la implementación de la estrategia nacional comercial y operativa en la Región Centro del país, a través de la gestión de negocios, garantizando resultados óptimos en KPIs, maximizando la rentabilidad y las eficiencias operativas, mejora continua de los sistemas y la habilitación de los centros de trabajo. Liderar al equipo de ventas y operaciones hacia el logro del crecimiento de clientes, ventas y rentabilidad de la unidad de negocio, a través del aseguramiento de los procesos mediante indicadores comerciales, financieros y de control interno.

H.- Habilidad manual

Los conocimientos que requiere el cargo son los siguientes:

• Idioma: Inglés.
• Estudios superiores: Universitarios y/o Técnicos.
• Títulos: Ingeniero Comercial, Ingeniero en Administración de Empresas.
• Estudios complementarios: Computación, administración, finanzas, contabilidad, comercialización y ventas.
• Experiencia: que tenga 2 años de experiencia como mínimo en cargos similares.

«Sólo se puede lograr el éxito si satisfaces las expectativas del cliente.»

por ALVARO Z., Marzo 2017

Soy responsable de: Recursos humanos, ganancias y utilidades, maquinaria, métodos, materiales, comercialización de los productos y la atención a los clientes, la administ…

Soy responsable de: Recursos humanos, ganancias y utilidades, maquinaria, métodos, materiales, comercialización de los productos y la atención a los clientes, la administración de todos estos recursos y el medio ambiente en el que se llevan a cabo 7 M’s). Estoy acostumbrado al trabajo en equipo, para lo cual he atendido cursos de liderazgo en la Universidad Cristóbal Colón, estoy familiarizado a trabajar bajo presión para obtener estándares de producción y el manejo cuidadoso de suministros primarios, proceso de materiales, producción lineal, Técnicas de Evaluación y Revisión de Programas (PERT), costos y observar cuidadosamente la calidad y la utilización de las horas-hombre óptimo de producción utilizando la tecnología de punta más avanzada en México y en el mundo, como 5’s, Kaizen, Kanban Poka yoke, Espina de pescado de Ishikawa, 5Why, 8d’s, técnicas de Six Sigma y Lean Manufacturing . Además tengo una amplia experiencia manejando nuevos proyectos así como los desafíos para obtener producciones, resultados y metas con calidad. En el desarrollo de mis actividades la comercialización ha tenido una prioridad relevante, destacando los cursos realizados en ventas y en la acción eficaz de la gerencia intermedia, en la que se hace énfasis en la importancia de la satisfacción del cliente, como objetivo de las actividades productivas. De la misma manera el análisis de los estados financieros y de resultados de la operación de los períodos productivos, los ingresos y el manejo de el personal que incluye negociaciones con sindicatos y organizaciones de trabajadores han sido aspectos con los que me he familiarizado en el desarrollo de mis actividades laborales.

«Gestión y auditoria de procesos, estandarizados para la eficiencia operativa.»

por Anónimo, Abril 2019

Se debe auditar y gestionar el cumplimiento de políticas y procesos para cumplir con la eficiencia operativa, enfocada en la rentabilidad, desarrollo humano, captación d…

Se debe auditar y gestionar el cumplimiento de políticas y procesos para cumplir con la eficiencia operativa, enfocada en la rentabilidad, desarrollo humano, captación de nuevos clientes, así como la retención de los mismos. Generando estrategias que impacten, mediante indicadores, positiva mente en cada rubro. Construyendo un crecimiento sustentable para la compañía

J.- Responsabilidad por supervisión

Los funcionarios que supervisa el Gerente General son la Secretaria, el Ejecutivo de Venta, los Agentes de Ventas, el Auxiliar de Aseo y/o Vigilante.

«Regional de Afore y Seguros»

por Anónimo, Marzo 2019

Administración de personal, responsable de los resultados y productividad de cada integrante del equipo, responsable de bajar metricas a Regionales de cada zona o estados…

Administración de personal, responsable de los resultados y productividad de cada integrante del equipo, responsable de bajar metricas a Regionales de cada zona o estados de la republica que me corresponde (en este caso son tres estados de la republica por cada responsable en mi puesto, viajar a las regiones correspondientes para apoyo de mi equipo de trabajo en piso de venta, dar retro a cada Regional del estatus del equipo de trabajo, oriantar a ls gerentes de cada sucursal para que mejore su metrica, bajar informacion cada 2 hras al equipo de trabajo acerda de su avance, y resultado, asi como atender que las metricas sean las esperadas bien corregir en el momento, apoyar a los asesores financieros en la capacitacion y venta de seguros y apoyarles en el proceso de venta en piso. para con mis jefes el cumplimento de los indicadores del día para el logro de la meta semanal, contratar y capacitar y acercar los recursos necearios para el cumplimento de las metas individuales. entre tras cosas apoyar a Rh en los filtros de contratación, TRABAJO EN EQUIPO AL 100% CON TODOS LOS RESPONSABLES.

K.- Responsabilidad por contactos personales

Con funcionarios de alto nivel de la empresa, con clientes, bancos, financieras, A.F.P., etc.

«Gerente de opereraciones»

por Anónimo, Octubre 2018

Gerente de operaciones de Edificios o Centro comercial es el responsable directo de toda la operacion y manntenimiento de toda la unidad de negosio que se conforma por lo…

Gerente de operaciones de Edificios o Centro comercial es el responsable directo de toda la operacion y manntenimiento de toda la unidad de negosio que se conforma por locales rentebles,bodegas,espacios rentables en areas comunes,comunes y estacionamientos.Es el responsable de la buena atencion de los clientes internos y esternos como arrendatarios y locatarios y visitantentes.Debe estar al tanto de la buena atencion de todos los equipos y servicios que se tienen en la unidad de negocio.Estar atento de los servicios que se otorgan como limpieza,vigilancia,mantenimiento y mercadotecnia del inmueble.Estar pendiente del cobro de la renta y gastos de operacion asi como la contratacion de servicios y la remision y pago de los servicios contratados.Verificar la imagen del proyecto apegado al manual de operacion y apagarse al reglamento del edificio.Cordinar y supervisar al personal y staff asi como hacer cumplir los liniamientos y reglas a todo el personal a su cargo interno y externo.Verificar la honestidad y honradez de todo el personal involucrado en la operacion. Cuidar y salvaguardar la seguridad del inmueble como de todo el personal.Cumplir y hacer cumplir los lineamientos de seguridad del proyecto.

L.- Responsabilidad por exactitud

Errores en el manejo de la empresa pueden afectar la estabilidad de la empresa.

Hazle saber al autor que aprecias su trabajo

«IMPLEMENTACIÓN DE LA OPERACIÓN Y LOGÍSTICA DENTRO DE LAS DISINTAS ÁREAS COMPETENTES E…»

por Anónimo, Abril 2018

OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PROPONIENDO A LA DIRECCIÓN REGIONAL LOS AJUSTES NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE CALIDAD OPERATIVA Y DE PRODUCTIVIDAD….

OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PROPONIENDO A LA DIRECCIÓN REGIONAL LOS AJUSTES NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE CALIDAD OPERATIVA Y DE PRODUCTIVIDAD. RESPONSABLE DE LA CIUDAD LOGRANDO OBJETIVOS DE VENTAS, DE UTILIDAD Y DE ESTÁNDARES DE CALIDAD. RESOLUCIÓN EN TIEMPO CLAVE DE PROBLEMAS OPERATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADO. CONDUCIR, ESTRUCTURAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS, CONTRATOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS INSTITUCIONALES.

«Encargada de que todas las operaciones se lleven a cabo adecuadamente.»

por Araceli D., Noviembre 2017

– Negociación de proyectos locales y foráneos. – Información de los requerimientos de los proyectos a los supervisores y/o encargados. – Aseguramiento de inicio, desarrol…

– Negociación de proyectos locales y foráneos. – Información de los requerimientos de los proyectos a los supervisores y/o encargados. – Aseguramiento de inicio, desarrollo y fin de los proyectos. – Comunicación con clientes. – Encargada del funcionamiento de las oficinas administrativas generales. – Apoyo en aclaración de dudas, quejas, etc relacionadas al departamento de finanzas. – Encargada del Sistema de Calidad en base a la Norma ISO 9001:2008. – Apoyo en área de reclutamiento, selección, contratación de personal. – Apoyo en elaboración de nóminas. – Capacitación de personal.

«Lo que se puede medir se puede mejorar.»

por Penélope H., Diciembre 2016

Planear estrategias para logro de objetivos, atracción de nuevos clientes, logro de la fidelidad y atención de clientes actuales, estrategias de mkt, creación de calendar…

Planear estrategias para logro de objetivos, atracción de nuevos clientes, logro de la fidelidad y atención de clientes actuales, estrategias de mkt, creación de calendarios estratégicos de mkt, análisis de indicadores kpis, trato con proveedores, motivación y capacitación de personal a cargo, planeacion de presupuestos.

«Analizar, planificar y ejecutar las acciones para asegurar el correcto funcionamiento…»

por Gregorio M., Diciembre 2016

Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo, identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones, identificar y optimizar los proceso…

Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo, identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones, identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones, administrar un sistema logístico integral, desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo, identificar las interrelaciones funcionales de la organización, evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial laborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones, interpretar la información contable y la información financiera para la toma de decisiones gerenciales, usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de decisiones, tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros en la empresa, ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización, administrar y desarrollar el talento humano en la organización, identificar aspectos éticos y culturales de impacto recíproco entre la organización y el entorno social, mejorar e innovar los procesos administrativos, detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos, utilizar las tecnologías de información y comunicación en la gestión, administrar la infraestructura tecnológica de una empresa, formular y optimizar sistemas de información para la gestión, formular planes de marketing.

«Supervisar y analizar los resultados de producción y personal a cargo cumplimiento. «

por Jose A., Febrero 2017

Supervisar el personal de manufactura cumplir con los medibles de producción, medible de scrap,5S,brigada de emergencia, seguridad y medio ambiente, lean , mejora continu…

Supervisar el personal de manufactura cumplir con los medibles de producción, medible de scrap,5S,brigada de emergencia, seguridad y medio ambiente, lean , mejora continuada.

«Altamente gerencia y dirrecion»

por Anónimo, Noviembre 2018

administrar y dirigir en continuo la porduccion bajo las normas aplicables y sobre guardar la integridad de todo el personal

administrar y dirigir en continuo la porduccion bajo las normas aplicables y sobre guardar la integridad de todo el personal

«Administrar recursos materiales, financieros y de capital humano para asegurar rentab…»

por Anónimo, Septiembre 2018

Aseguro el cumplimiento de la misión de la compañía, en servicio al clientes, calidad de producto, imagen impecable de la marca, la seguridad de los colaboradores y el de…

Aseguro el cumplimiento de la misión de la compañía, en servicio al clientes, calidad de producto, imagen impecable de la marca, la seguridad de los colaboradores y el desarrollo de equipos de trabajo detectando talento y aprovechando al máximo capacidades para el logro de objetivos de venta.

«Hacer que las cosas de den, acorde a los objetivos de la empresa.»

por Anónimo, Septiembre 2018

Liderar y Coordinar equipos de trabajo de personas convencidas y comprometidas en realizar las actividades bien y a la primera, aprovechando cada una de las habilidades y…

Liderar y Coordinar equipos de trabajo de personas convencidas y comprometidas en realizar las actividades bien y a la primera, aprovechando cada una de las habilidades y recursos proporcionados por la empresa, enfocado y direccionado a los objetivos fijados.

«HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN, MAS ALLÁ DE LA PLANEACION.»

por DAVID A., Septiembre 2018

PLANEAR,COMUNICAR, COORDINAR Y DIRIGIR A LOS DIFERENTES EQUIPOS DE TRABAJO DE LA COMPAÑÍA PARA UN FIN COMÚN, LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS EN PERIODOS DE TIEMPO DETERMI…

PLANEAR,COMUNICAR, COORDINAR Y DIRIGIR A LOS DIFERENTES EQUIPOS DE TRABAJO DE LA COMPAÑÍA PARA UN FIN COMÚN, LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS EN PERIODOS DE TIEMPO DETERMINADOS.

«Gerente de Operaciones»

por Anónimo, Abril 2018

IMPLEMENTACIÓN DE LA OPERACIÓN Y LOGÍSTICA EN EL AREA DE OPERACIONES Y VENTAS. OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS, PROPONIENDO A LA DIRECCIÓN REGIONAL LOS AJUSTES NECESARIOS…

IMPLEMENTACIÓN DE LA OPERACIÓN Y LOGÍSTICA EN EL AREA DE OPERACIONES Y VENTAS. OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS, PROPONIENDO A LA DIRECCIÓN REGIONAL LOS AJUSTES NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE CALIDAD OPERATIVA Y DE PRODUCTIVIDAD. RESPONSABLE DE LA CIUDAD LOGRANDO OBJETIVOS DE VENTAS, DE UTILIDAD Y DE ESTÁNDARES DE CALIDAD. RESOLUCIÓN EN TIEMPO CLAVE DE PROBLEMAS OPERATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADO. CONDUCIR, ESTRUCTURAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS, CONTRATOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS INSTITUCIONALES.

«Darle fluidez a la operación.»

por Jose N., Febrero 2017

El Gerente de operaciones está orientado a administrar el flujo de insumos y productos de la empresa para su posterior almacenaje y distribución hacia los clientes direct…

El Gerente de operaciones está orientado a administrar el flujo de insumos y productos de la empresa para su posterior almacenaje y distribución hacia los clientes directos de la compañía. Para ello, debe tener a su disposición el personal y herramientas necesarias para generar el proceso de recibo y distribución de mercancía. Debe tener habilidades numéricas para evaluar si el costo de operación está dentro de presupuesto o si ha de tomar una decisión que impacte, sea redituables. Conoce las actividades de cada parte del proceso de negocio: conoce a sus estibadores, almacenistas y montacarguistas. Estos son los principales aspectos.

«Salvaguarda de personas y bienes.»

por Raúl F., Febrero 2017

Este planea,organiza, lleva el control recursos administrativos y humanos que permiten y garantiza una seguridad para instalaciones y personas de clientes. El objetivo…

Este planea,organiza, lleva el control recursos administrativos y humanos que permiten y garantiza una seguridad para instalaciones y personas de clientes. El objetivo primordial es la seguridad del personal y la expectativa es que las organizaciones disminuyan sus perdidas por el robo hormiga dentro de sus cadenas de suministro. La actividad del día a día me permite con el cumplimiento a los objetivos e indicadores que tiene las organizaciones.

«Analizó y creo plan de accion»

por Julio C., Junio 2017

Ser el mejor líder, trabajar bajo presión y que se cumplan los objetivos dando todo de mi parte.

Ser el mejor líder, trabajar bajo presión y que se cumplan los objetivos dando todo de mi parte.

«Posicionamiento y desarrollo estratégico de marcas en internet.»

Planear, supervisar y controlar la implementación de políticas trazadas que garanticen el adecuado funcionamiento de la estrategia de medios e implementación de campañas….

Planear, supervisar y controlar la implementación de políticas trazadas que garanticen el adecuado funcionamiento de la estrategia de medios e implementación de campañas. * Definir estrategias de medios para la oferta de productos o servicios de los clientes, en conjunto con equipos especializados. * Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto asignado, bajo estándares de eficiencia y optimización de recursos. * Analizar, evaluar y controlar los resultados de las campañas en conjunto con los equipos.

«Ser buen Estratega para dar dirección al equipo de trabajo.»

por Claudia V., Diciembre 2016

Normalmente me encuentro a cargo del recurso humano,administrativo( control de gastos e inventarios ),operativo (logística) y ventas(alcance de presupuestos marcados).

Normalmente me encuentro a cargo del recurso humano,administrativo( control de gastos e inventarios ),operativo (logística) y ventas(alcance de presupuestos marcados).

«Analizo y creo estrategias, para el alcance de indicadores y metas semanales.»

por Alejandra H., Diciembre 2016

Planear, organizar y ejecutar estrategias, para alcanzar los objetivos de cobranza, coordinar clases con profesores, planeasion de planes de estudio, materias a impartir,…

Planear, organizar y ejecutar estrategias, para alcanzar los objetivos de cobranza, coordinar clases con profesores, planeasion de planes de estudio, materias a impartir, disminuir costos de operasion, gestión total de la unidad de trabajo, atencion al cliente.

«Analizo y defino todos procesos de almacenamiento.»

por Eduardo A., Abril 2017

Realizar inventarios, conteos cíclicos, manejo de sistema sap, recibo y embarque de mercancía, auditoria de mercancía, llevar control de bitácoras diarias en exel manejo…

Realizar inventarios, conteos cíclicos, manejo de sistema sap, recibo y embarque de mercancía, auditoria de mercancía, llevar control de bitácoras diarias en exel manejo de personal, checar correos directo con clientes, manejo de montacargas hp y hs, manejo de pc, entregar documentos finales al salir mercancía de almacén, reportes diarios primeras entradas y primeras salidas.

«Analizar las areas de oportunidad en relacion al departamento de Operaciones.»

por Selene C., Abril 2017

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» Analizo y defino las estrategias para dar mejor producción y ahorros.»

por José L., Marzo 2017

Mantenimiento, operaciones innovaciones ahorros.

Mantenimiento, operaciones innovaciones ahorros.