Las ventajas y las desventajas de los matrimonios arreglados

La fuerza de fricción es la fuerza existente entre dos superficies cuando se tocan y que afecta en la dirección opuesta del movimiento, siendo considerada una resistencia.

La Primera Ley de Movimiento de Newton establece que un objeto en movimiento tiende a permanecer en movimiento a menos que alguna fuerza externa lo ralentice o detenga.

Foto recuperada de: http://e-ciencia.com

La fuerza de fricción ralentiza los objetos en movimiento y reduce la energía detrás de ellos. Por ejemplo, cuando un niño en una bicicleta deja de pedalear, la bicicleta se ralentiza debido a la fricción entre los neumáticos y la acera. La fricción también crea calor, como cuando una persona se frota las manos.

Hay diferentes tipos de fricción como la fricción entre los cuerpos y el aire, la fricción entre los sólidos y la fricción entre los cuerpos y el agua.

En cuanto las descubras, ¡serás un experto en cuestionarios!

¿Alguna vez te has preguntado si una encuesta te ayudaría en tu investigación?

Hay muchas formas de hacer una investigación, en este artículo nos centraremos en la que mejor conocemos: las encuestas.

Como con cada método de investigación, hay pros y contras. Hemos reunido los grandes tesoros y las trampas para que puedas tomar la mejor decisión posible.

Prepárate para descubrir algunas ventajas de las encuestas como el bajo costo, la escalabilidad y los resultados rápidos. Pero también hay desventajas como las intenciones ocultas de los encuestados y la posible falta de personalización.

Hable Hoy con un Abogado Calificado en Demandas colectivas

Este artículo pretende ser útil e informativo. Pero los asuntos legales pueden llegar a ser complicados y estresantes. Un abogado calificado en demandas colectivas puede atender sus necesidades legales particulares, explicar la ley y representarlo en la corte. Tome el primer paso ahora y póngase en contacto con un abogado calificado en demandas colectivas cerca de usted para discutir su situación jurídica específica.

VENTAJAS DE SER UNA PYME

-Están más cerca de sus clientes

Es una de las ventajas más evidentes. Las medianas y sobre todo las pequeñas empresas tratarán de una manera más directa con sus clientes, lo que les posibilitará conocer con más facilidad sus necesidades y ofrecer un servicio más individualizado, e incluso establecer relaciones personales y de apego con sus usuarios. Una vez conozcan el negocio, la vinculación del cliente con la PYME frecuentemente será más sencilla que con una gran empresa.

-Son más flexibles

Por su tamaño y su estructura más sencilla, tendrán una mayor capacidad para adaptarse a los cambios. Además, les ayudará encontrarse más cerca de sus clientes, lo que les permitirá conocer las variaciones en el mercado antes que nadie. Por ejemplo, tendrán mayor capacidad para reducir su oferta en momentos en los que no haya la demanda habitual.

-Tienen mayor facilidad para detectar y aprovechar pequeños nichos de mercado

Siempre que tenga los ojos bien abiertos, una PYME tendrá una mayor capacidad para detectar y satisfacer necesidades muy específicas de sus clientes que una gran empresa, o no detectará, o no tendrá interés en cubrir, al resultar un bocado demasiado pequeño para ella.

-Son más rápidas tomando decisiones

En las PYMES la capacidad de decisión normalmente recaerá sobre una persona o sobre un grupo reducido. Ello hará que sean mucho más ágiles tomando resoluciones que las grandes empresas, en las que con frecuencia ciertas decisiones requieren activar complejos mecanismos de decisión.

-Será más fácil vincular al personal con la empresa

La mayor cercanía con la dirección y una visión más global del negocio (en las grandes empresas el trabajo de cada empleado es menos integral y más especializado) hará que resulte más fácil conectar emocionalmente al trabajador con los objetivos de la empresa. Con frecuencia ello aumentará su motivación, y por ende su productividad.

-Todo el mundo se conoce

Dentro de una pequeña o mediana empresa es más fácil formar vínculos y conocer las cualidades de los demás. Eso puede aprovecharse para aumentar el rendimiento y formar mejores equipos de trabajo. Además, en determinadas situaciones como la resolución de problemas, será mucho más sencillo repartir las tareas entre las personas que tengan un mayor conocimiento o estén más capacitadas para resolverlos.

-La comunicación será más sencilla

Al estar más próximos, será más fácil que los distintos integrantes de la empresa se comuniquen entre sí. Ello posibilitará que las nuevas ideas fluyan y los problemas se resuelvan en equipo

Reuniones semanales. ¿Una solución eficaz?

Muchas empresas se decantan por las reuniones semanales, que suelen estar a medio camino entre las reuniones diarias y las mensuales, trimestrales o semestrales, y que por eso mismo se adaptan a distintos contextos y proyectos.

También denominadas reuniones tácticas, suelen durar entre 30 y 90 minutos y abordan temas que han aflorado a lo largo de la semana. No tienen un carácter decisivo como las reuniones mensuales o de menor frecuencia, y es por ello que una buen parte de los directores o jefes se apoyan en ellas para la monitorización de sus proyectos. Su principal objetivo es el seguimiento.

¿Qué retos y qué beneficios plantean? ¿En qué contextos son más propicias? Echemos un vistazo a sus principales ventajas y desventajas:

a) Ventajas:

• Garantizan un control periódico de los procesos. La semana es la unidad de medida más empleada en los contextos laborales. Se entiende que es el período ideal para realizar evaluaciones.

• Facilitan la adopción de soluciones y la corrección de fallos. De optar por la reunión mensual, dichos fallos no serían detectados a tiempo y pondrían en riesgo el conjunto del proceso.

• Evitan la monotonía de las reuniones diarias. Su frecuencia evita que los miembros de los equipos pierdan interés en ellas.

b) Desventajas:

• Cuando los procesos no aportan novedades significativas, pueden perder su esencia de monitoreo. En ese caso, lo mejor es optar por una reunión quincenal o, incluso, mensual.

• Si las tareas son complejas y demandan mucha atención, la reunión puede llegar a convertirse en un obstáculo para la ejecución de dichas tareas.

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Las ventajas de los cuestionarios online

El uso del cuestionario online tiene múltiples ventajas. En primer lugar, como se ha mencionado, se pueden enviar rápidamente y se obtienen resultados en poco tiempo. Puede llegar a su público en el momento adecuado: mientras visualizan sus productos, leen su contenido, o justo después de realizar una compra.

Los cuestionarios online dan a los usuarios el tiempo suficiente para que se piensen bien las respuestas; una ventaja sobre los métodos cara a cara o por teléfono. Además de estas grandes ventajas, el coste de los cuestionarios online es bajo y los ítems producidos por los datos pueden producir un alto retorno de la inversión.

Hay más beneficios. Las respuestas pueden ser precodificadas para eliminar errores de transcripción. Los datos ya vienen en formato electrónico, lo que permite un fácil análisis sin la molestia de tener que digitalizar los datos. Por último, tiene ayuda y/o software a su disposición con proveedores como Survey Anyplace a precios accesibles y con una amplia gama de posibilidades para su marca y sus necesidades.

Por qué es muy importante seleccionar bien el tipo de preguntas

Un cuestionario solo es tan eficaz como sus preguntas. Estas preguntas deben ser evaluadas rápidamente y deben producir datos sobre los que se puedan actuar. Si las preguntas son demasiado difíciles o ambiguas, producirán datos inútiles. Elegir un tipo de pregunta inadecuado también puede producir resultados incompletos o difíciles de interpretar.

Los tipos de preguntas principales son las preguntas abiertas, cerradas y semicerradas. Cada tipo de pregunta puede presentarse de muchas formas desde calificaciones a preguntas de sí/no. Aprenda a seleccionar el tipo de preguntas de encuesta para sus necesidades en nuestra guía esencial.

Cómo motivar a los encuestados a participar

Tiene buenas preguntas y está listo para obtener respuestas, pero nadie quiere participar. Esto nos ha pasado a todos en algún momento. Estamos tan centrados en los datos que nos olvidamos de que tenemos motivar a los participantes para contestar a las preguntas. Hemos recopilado una lista de 34 consejos para mejorar la tasa de respuesta de la encuesta.

La manera más fácil de hacerlo es recompensando al participante con regalos, créditos o pagos. Survey Anyplace tiene herramientas divertidas de recompensa como un rasca y gana o una máquina tragaperras digital.

La recompensa es solo una forma de conseguir respuestas. Los encuestados también quieren asegurarse de que su privacidad esté protegida, por lo que se debe reiterar que las respuestas son confidenciales y debes asegurarte de que tu política de privacidad esté actualizada. Haga hincapié en la utilidad de los datos para la experiencia del usuario o para la sociedad en general. A la gente le gusta sentir que están haciendo algo bueno.

También quieren saber que pueden completar el cuestionario sin límite de tiempo. Al ofrecer al encuestado el tiempo necesario para contestar, está mostrando su agradecimiento por participar. Envíe recordatorios ya que a mucha gente se le olvida si no es una prioridad.

Encuentre la inspiración para el diseño del cuestionario

El diseño del cuestionario puede parecer fácil hasta que tiene que formular las preguntas. La planificación, la creación de contenidos y el diseño gráfico son importantes. Quizás algunas preguntas sean demasiado complicadas o le cueste estructurarlas para obtener respuestas estandarizadas.

No todo el mundo tiene el tiempo o las habilidades de diseño profesionales necesarias para crear un cuestionario. Por eso algunas empresas de software como Survey Anyplace ofrecen plantillas para crear preguntas en pocos minutos.

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